HÀNH TRÌNH KHÁCH HÀNG 1: QUẢN LÝ TỐI ƯU BỘ PHẬN MARKETING TRUYỀN THÔNG CÙNG BIỆT ĐỘI QUÂN SƯ DA
✔ Làm sao dễ dàng nắm bắt, kiểm soát và ra quyết định chiến lược marketing? ✔ Làm sao ra mục tiêu, quản lý công việc, hiệu suất, hiệu quả nhất bộ phận marketing bằng chính sách như chính sách thưởng đường cong bàng quan, chính sách quỹ thưởng? ✔ Làm sao quản lý được thị phần, thích ứng hợp thời khi thị trường, kinh tế thay đổi?

HÀNH TRÌNH KHÁCH HÀNG 2: CÁCH BIỆT ĐỘI QUÂN SƯ DA QUẢN LÝ TỐI ƯU BỘ PHẬN KINH DOANH - CRM MAY ĐO
✔ Làm sao để bộ phận kinh doanh có thể nhịp nhàng, phối hợp với marketing, sản xuất, kế toán... để tối ưu doanh sốthị phần cho doanh nghiệp theo định hướng của CEO?! ✔ Làm sao để CEO có thể dễ dàng nắm bắt, hỗ trợ, thúc đẩy kiểm soát rủi ro của bộ phận kinh doanh với từng nhân viên?! ✔ Làm sao để kiểm soát cả doanh số từng sản phẩm, thúc đẩy sản phẩm mới vào cả doanh nghiệp đặc thù nhất?!

HÀNH TRÌNH KHÁCH HÀNG 3: CÁCH BIỆT ĐỘI QUÂN SƯ DA XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH LIÊN ĐỚI CHO MARKETING VÀ KINH DOANH THEO ĐƯỜNG CONG BÀNG QUAN
✉Làm sao để Marketing kiếm data mà bộ phận kinh doanh xài được? 💟Làm sao để kinh doanh không ngại khách khó, kiếm khách mới và không lơ là khách cũ? 💌Làm sao để kích thích lửa của bộ phận kinh doanh, ngừng đổ lỗi doanh số cho bộ phận khác?