HÀNH TRÌNH SẢN PHẨM 1 - KẾ HOẠCH: BIỆT ĐỘI QUÂN SƯ DA SẼ QUẢN LÝ, CHUẨN BỊ NGUỒN LỰC VÀ CÁCH LÊN KẾ HOẠCH SẢN XUẤT NHƯ THẾ NÀO CHO TỐI ƯU? - HỆ THỐNG ERP MAY ĐO CHO TỪNG DOANH NGHIỆP ⁉ Làm sao để không rơi vào trường hợp trễ thời gian giao hàng cho khách thì sếp mới phát hiện ra là ngay từ lúc đặt nguyên vật liệu đã bị trễ hạn quá lâu?
⚠ Làm sao để những vấn đềtối ưu đặt hàng, kho bãi, vận chuyển, dự trù nguyên vật liệu, công cụ dụng vụ luôn đảm bảo sản xuất không bị gián đoạn?
⚡ Làm sao để có thể dễ dàng lên kế hoạch sản xuất tối ưu, hạn chế lãng công, tăng ca không cần thiết bằng hệ thống ERP may đo cho từng doanh nghiệp?
⁉ Không có một cách quản lý, hệ thống, phần mềm ERP có sẵn nào đảm bảo phù hợp với mỗi doanh nghiệp cho dù được xây từ một công ty đầu ngành đi chăng nữa. Trong khi quan trọng nhất của hệ thống ERP là không được thiếu sót. Nên khi chọn giải pháp hệ thống ERP, báo cáo để luôn kịp cập nhật, tối ưu nguồn lực để lên kế hoạch sản xuất chính là ERP may đo có khả năng linh hoạt điều chỉnh nâng cấp tính năng và đội ngũ phần mềm am hiểu, lắng nghe cách làm việc và hỗ trợ nhiệt tình cho bộ phận thu mua, kế hoạch, giao nhận, sản xuất.
⚠ Mỗi doanh nghiệp đều có cách sắp xếp quản lý khác nhau nên có nhúng tư duy tối ưu cho giải pháp sản xuất như Just-In-Time, Kanban, Lean, Agile, Kaizen,.... vì vậy hệ thống thay vì bắt doanh nghiệp phải theo hệ thức có sẵn thì nên phối hợp xem xét giải pháp tư duy nào tốt nhất để đưa những tư duy đó vào phần mềm hệ thống ERP may đo và đảm bảo lợi thế cạnh tranh, giá trị cho khách hàng để xây dựng được giải pháp tối ưu đảm bảo phát huy hết giá trị của những tư duy sản xuất đã được thống nhất.
⚡ Đa số các trưởng bộ phận sản xuất đi lên từ chuyên môn là những người công nhân, nhân viên giỏi, nhưng cũng chính vì vậy mà bắt họ học hỏi, thay đổi góc nhìn để trở thành một người lãnh đạo, lên kế hoạch, chiến lược gia nhìn nhận đa chiều để tạo ra kế hoạch vẹn toàn từ chất lượng, tốc độ đến rủi ro, sản phẩm lỗi là điều không dễ dàng. Sẽ thế nào nên họ ra đi và doanh nghiệp phải tìm ra và đào tạo lại một người từ đầu? Vì vậy hệ thống ERP may đo tốt sẽ đúc kết hết kinh nghiệm và đơn giản hóa công việc lên kế hoạch, kiểm soát các rủi ro bằng cảnh báo chạy tự động cho các anh chị quản lý sản xuất, xưởng nhà máy.
✨Biến một người thợ giỏi thành một kế hoạch gia giỏi không hề dễ dàng! Nhưng nhất là với những ngành thị trường ngách thì một quản lý đầy kinh nghiệm thực tiễn chính là viên ngọc quý có giá trị nhất mà khó có thể tuyển dụng được trên thị trường!
