CHỈ SỐ HẠNH PHÚC DOANH NGHIỆP (EMPLOYEE HAPPINESS INDEX: Điện tâm đồ động lực, hạnh phúc của nhân viên - Biệt Đội Quân Sư DA 🥰Làm sao để dễ dàng nắm bắt được tình hình động lực, tâm lý làm việc của đội ngũ?
❓Làm sao để nắm bắt hiệu quả của tất cả các giải pháp quản lý nhân sự hiện tại có đang ổn không?
⭐Làm sao để tạo ra sự đột phá không chỉ trong tuyển dụng người tài phù hợp với doanh nghiệp mà cả giữ chân và phát huy tối đa năng lực của cả đội ngũ ?
Trong khi chúng ta chỉ cần 1 người kỹ sư và đổ nhiên liệu vào là có thể kiểm soát được đầu ra của máy móc một cách trơn tru, nhưng sự thật Biệt Đội Quân Sư DA khi khảo sát chỉ số hạnh phúc doanh nghiệp thấy công ty lại cần cả 1 bộ phận hành chính nhân sự, cùng phần mềm quản lý, chi tiêu cho lương thưởng, team building, nhiều tiện ích như ăn uống, vui chơi và..... vẫn chưa thể kiểm soát được trơn tru đội ngũ. Nhân viên vẫn chậm hội nhập, bè phái, lãng công, đấu đá, đòi hỏi và gây bao nhiêu vấn đề mà bao nhiêu cuộc họp và giải pháp vẫn chưa xử lý được.
Và lý do đầu tiên và cũng là quan trọng nhất đó là những nhà quản trị chưa có cách nào thật sự tối ưu, hiệu quả để đo lường và nắm bắt vấn đề thật sự của đội ngũ. Dựa trên sự kết hợp nhiều năm làm việc và trên nhiều mảng như Marketing, Kinh doanh, Kế toán, Nhân sự, Khảo sát thị trường, Quản trị sản xuất, cũng như nhiều năm cố vấn tổng thể cho các doanh nghiệp, Biệt Đội Quân Sư DA đã xây dựng và hoàn thiện dần qua nhiều năm để cho ra Chỉ Số Hạnh Phúc Doanh Nghiệp - Công cụ đo đường đơn giản, minh bạch, tế nhị và chính xác tình hình, vấn đề của đội ngũ.
Chỉ số hạnh phúc doanh nghiệp còn giải quyết được những vấn đề hết sức đặc thù như: độ lệch tích cực tiêu cực, trọng số tương tác, cũng như giảm thiểu nỗi sợ bị truy tìm, sợ ngại đánh giá,.... để kết quả có thể chính xác nhất có thể. Chỉ số hạnh phúc không chỉ thước đo mà còn là tôn chỉ, văn hóa tôn trọng và tư duy tối ưu đội ngũ trên tất cả những mục tiêu như thu hút nhân tài, thúc đẩy phát triển và làm trung thành mà không tạo thêm áp lực hay mất thời gian, tinh thần của đội ngũ.
"Của cho không bằng cách cho"
Nhất là càng ngày, những yếu tố như đồng nghiệp, sếp, không gian làm việc và nhiều yếu tố khác cũng tăng độ quan trọng trong lòng nhân viên. Đo lường là điều kiện cần và cũng là điều kiện đủ cho việc bắt đầu kiểm soát, điều chỉnh và phát triển đội ngũ.
Cám ơn tất cả anh chị doanh nghiệp đã cùng Biệt Đội Quân Sư DA xây dựng và phát triển chỉ số hạnh phúc doanh nghiệp!
