THUYẾT X, Y HAY Z: SỰ LỰA CHỌN QUAN TRỌNG NGAY TỪ ĐẦU MÀ CÁC QUẢN LÝ THƯỞNG BỎ LỠ?
Bao nhiêu nhà quản lý có thể chắc được nhân viên sẽ suy nghĩ, nói chuyện và làm việc dược theo cách mình muốn?
Bao nhiêu sự cố tác hại đang xảy ra chỉ vì nhà quản lý bị rối trong cách lãnh đạo?
Đó là vì ngay ngày đầu làm quản lý, mọi người đã bỏ lỡ việc suy nghĩ xem đâu là những thứu tác động lên nhân viên của mình!“Họ chỉ muốn lương thưởng, tiền thôi!”“Họ chỉ muốn làm ít lương cao, hở ra là trốn việc, cần phải tăng cường giám sát!”Đó là những suy nghĩ thiên về thuyết X trong khi xu hướng phát triển đang là thuyết Y và thuyết Z. Hiện tại các nhà quản lý lại ngày càng đau đầu vì nhân sự trẻ, gen Z hay là thế hệ mới hơn chuẩn bị tham gia vào thị trường lao động chỉ ì không xác định mình còn quản lý theo thuyết X,Y hoặc Z.Định nghĩa thuyết X,Y và Z:
Thuyết X, người lao động thường trốn tránh trách nhiệm, không có tham vọng, và chỉ làm việc vì tiền lương. Do đó cần áp dụng cách quản lý chặt chẽ, giám sát thường xuyên và dùng hình thức thưởng phạt nghiêm ngặt để đạt được hiệu quả công việc.
Thuyết Y, người lao động có động lực bên trong để làm việc tốt, sẵn sàng nhận trách nhiệm, sáng tạo. Do đó thuyết Y khuyến khích sự sáng tạo và tự do trong công việc, đồng thời tạo ra môi trường làm việc thân thiện và hỗ trợ.
Thuyết Z kết hợp thuyết X và Y, khuyến khích tập trung phát triển kỹ năng cho nhân viên, khuyến khích sự cam kết lâu dài, và xem trọng cả yếu tố cá nhân và tập thể.
Khi hiểu3 thuyết thì chúng ta cũng thấy được tại sao thuyết Y và thuyết Z đang là xu hướng vì nhân lực trẻ ngày càng đặt sự tôn trọng, cơ hội học hỏi phát triển, khả năng làm việc độc lập và môi trường lành mạnh là các tiêu chí quan trọng trong việc lựa chọn công việc và độ nhiệt tình trong các việc.Mọi người thấy thuyết X,Y hay Z sẽ phù hợp hơn trong năm 2024 và 2025 sắp tới này?
