LÃNH ĐẠO VÀ SỰ TỰ LỪA DỐI: NHẬN THỨC QUAN TRỌNG HÀNG ĐẦU CHO CẤP QUẢN LÝ
Vừa rồi Tuna lại được cơ hội chia sẻ nhận thức này trong một doanh nghiệp sản xuất bao bì.
Tại sao những thông điệp và giải pháp quản lý nhân sự dù là hàng đầu thế giới vẫn có lúc bị phản tác dụng?
Tại sao thay vì cùng doanh nghiệp chung sức phát triển thì người lao động lại lựa chọn chỉ nghĩ tới lợi ích bản thân?
Có cách nào đơn giản và tối ưu chi phí để giải quyết rốt ráo những vấn đề đó thay vì gắn camera, tuyển thêm giám sát, đầu tư xây hệ thống và dùng robot hay con người?
Đó chính là truyền đạt nhận thức về Lãnh đạo và sự lừa dối từ cấp quản lý tới cấp nhân viên và quyết tâm tạo ra một đội ngũ đi theo văn hóa không có sự tự lừa dối để dễ dàng gắn kết anh chị em từ văn phòng xuống tới nhà xưởng.Đây là một nhận thức được nhiều tập đoàn lớn trên thế giới sử dụng, anh chị có thể tham khảo Leadership & Self-deception (Lãnh đạo và sự tự lừa dối) của The Arbinger Institute. Tuna thì chia sẻ lại bằng kinh nghiệm xây dựng chỉ số hạnh phúc doanh nghiệp nên đã tóm lại thành 10 bước dễ hiểu dạy nắm bắt và dễ thực hiện giải pháp cùng những tình huống thảo luận thực tiễn cho từng doanh nghiệp Việt Nam để tối ưu hiệu quả nhất.Mong sớm có cơ hội chia sẻ nhận thức này cho các anh chị doanh nghiệp!TunaLâm Đặng Quốc Tuấn
