DEAL LƯƠNG THẾ NÀO KHI HR GẶP ỨNG VIÊN RA GIÁ QUÁ THẤP SO VỚI GIÁ THỊ TRƯỜNG .

DEAL LƯƠNG THẾ NÀO KHI HR GẶP ỨNG VIÊN RA GIÁ QUÁ THẤP SO VỚI GIÁ THỊ TRƯỜNG .

Trích comment của Tuna) Ở các công ty mình xây dựng chỉ số hạnh phúc thì đều có bộ đo giá trị đóng góp của từng nhân viên nên việc deal lương của Hr và trưởng bộ phận dù thế nào cũng là quá rủi ro cho doanh nghiệp nên mình đã xây ra chế độ thưởng tùy theo lương. Khi giá trị cao hơn lương thì thưởng tăng. 1. Ai lương thấp mà giá trị cao của quý đó thì phần giá trị vượt qua sẽ tính thưởng. 2. Ai giá trị không vượt sẽ không có thưởng. Thậm chí tổng thu nhập sẽ còn ít hơn người lương thấp khi cùng 1 mức giá trị. Vì công ty phải gánh rủi ro tài chính cao hơn. 3. Giá trị thấp hơn lương quá 16% 2 quý liên tiếp (tùy công ty và vị trí) sẽ bị review. Nếu vấn đề nằm ỡ nhân viên đó mà ko chịu thay đổi hoặc hứa cố gắng mà không khả quan thì chấm dứt hợp tác. Với chính sách đó thì nhân viên thế nào cũng xử lý ổn thỏa. Không lệ thuộc nhiều vào Hr và trưởng bộ phận deal lương. Với công ty mình xây ERP bằng ggsheet thì khi deal lương lập tức sẽ hiện ra 3 chính sách lương đi cùng thưởng với 3 bậc lương cao thấp. Hr cho ứng viên chọn lương thấp thưởng cao, lương thưởng trung bình và lương cao thưởng thấp. Ngay cả vị trí các bộ phận hỗ trợ cũng có với công việc tương ứng. Nhiều ứng viên vì không biết giá mà chọn lương thấp, sau thưởng cao nhờ năng lực và năng suất. Họ trở nên rất yêu mến công ty và chia sẻ: công ty nào cũng như vậy thì chuyện deal lương dễ mất lòng người đã được giải quyết hoàn toàn. Ai làm trong công ty cũng thấy công bằng và tập trung vào làm việc, không so đo lương cao hay thấp nữa. Nhất tiễn song điêu. Tuna